Page 41 - MTMD E-Dergi 07
P. 41
idari yazı
nan ağır travmalar genelde neden Gelmiş olduğumuz noktada
olur bu tip güçlü değişimlere. Ka- yaşanan sıkışmışlığı aşma-
nımca Türk toplumu halen 1. Dünya
Savaşı ve akabinde oluşan siyasi ve nın akla gelen ilk yolu, yeni
askeri olayların olumsuz etkilerini pazarlar keşfetmek ve bir-
ve 2.Dünya Savaşı ile kurulan iki ku-
tuplu yeni dünya düzeninde arada likte hareket etmekten geçi-
kalmışlığın ve mecburi tarafgirliğin yor. Finansal zorluk yaşayan
getirmiş olduğu pek çok travmatik firmalarımızın bu imkânı tek
olayın etkilerini taşımaktadır.
başına yakalaması mümkün
Ancak her şeye rağmen Muhasır değildir. Dolayısı ile zaman
Medeniyetler seviyesine ulaşmak
için asıl savaşın cehalet ve ekono- içerisinde unuttuğumuz bir-
mik alanda olacağı hususu halen lik beraberlik duygusunu ve
güncelliğini ve sıcaklığını korumak-
tadır. birbirimize güveni yeniden
inşa etmeye her zamankin-
İşte bu nedenle genetik kodlarımız- den daha fazla ihtiyacımız
da mevcut olan İMECE kültürünü
yeniden keşfetmeye ve diriltmeye bulunmaktadır.
ihtiyacımız vardır.
piyasada rekabet şanslarının ola-
Ekonomi Bakanlığının ve DEİK baş- cağını düşünmüyorum. Yeterli ye-
ta olmak üzere pek çok sivil toplum tişmiş mühendis ve mimarlarımızın
örgütünün bu konuda çalışmala- olmaması, müşavirlik hizmetlerinde
rı bulunmakta. Ancak henüz tam tecrübemizin sınırlı oluşu ve yapısal
anlamı ile başarılı olmuş faydalı bir olarak sistematik çalışmaya yatkın
model ortaya çıkartılamamıştır. olmamamız gibi pek çok nedenle
projenin başarıya ulaşma ihtimali-
Yurtdışı müteahhitlik işlerinin ge- nin bana göre başlangıç seviyesin-
Gelmiş olduğumuz noktada yaşa- lişmesi ve Türk markalarının dünya de dahi değildir.
nan sıkışmışlığı aşmanın akla gelen pazarında satılabilmesi için müşa-
ilk yolu, yeni pazarlar keşfetmek ve virlik hizmeti veren firmalarımızın Yine sadece üretici ve satıcılar için
birlikte hareket etmekten geçiyor. gelişmesi ve yurtdışı ofis açmaları denemeleri yapılan ortak çalışma
Finansal zorluk yaşayan firmaları- konusunda bazı destek paketleri ofisleri gibi örnekler istenen başa-
mızın bu imkânı tek başına yaka- oluşturulmuş ancak çok kısıtlı ölü- rıya ulaşamamıştır. Bu ofisler ortak
laması mümkün değildir. Dolayısı cüde kullanılmış ve başarıya ulaşa- alan kullanımı, sekreterya ve bazı
ile zaman içerisinde unuttuğumuz mamıştır. ortak giderlerin paylaşılması dışın-
birlik beraberlik duygusunu ve bir- da anlamlı bir gruplaşma örneği
birimize güveni yeniden inşa et- Aslına baktığınızda müşavirlik gibi verememişlerdir.
meye her zamankinden daha fazla inşaat süreçlerinde doğrudan karar
ihtiyacımız bulunmaktadır. verici bir noktada olmak oldukça MTMD ve TTMD olarak yapmış ol-
önem arz etmektedir. Ancak tüm duğumuz ikili görüşmelerde konu-
Toplumlarda insanlar gibi hafıza ülkedeki müşavir firmalarımız bir nun önemi üzerinde durulmuş olup
kaybına uğrayabilirler veya kişilik araya gelseler ve bütçeden cid- yeni bir model oluşturulması husu-
özelliklerini kaybedebilirler. Yaşa- di destek dahi alsalar uluslararası su gündeme gelmiştir. Aşağıda
E-DERGİ • SAYI 7 41