Page 42 - MTMD E-Dergi 08
P. 42

idari yazı


































            Mekanik






            Tesisat






            Uygulamalarında







            Adam-Saat






            Hesaplama






            Metodu Yaklaşımları










            Barış Şevketbeyoğlu








            Belli bir finansal seviyenin üzerin-               İşçilik yoğun işlerde ise bu %2-                  göre %30-45’lere varan oranda de-
            deki işlerde (kabaca toplam ma-                    3’lük sapma oranı dahi ihalenin                   ğişmektedir. Bu farklar, henüz işin

            liyetinin ön görülemediği) işçilik                 sonucunu değiştirecek parasal                     başında işverenin otomatik olarak
            bedellerinin doğru olarak hesapla-                 karşılıklara denk gelebilmektedir.                değerinden de düşük bedelle iha-

            nabilmesi için Adam-Saat değerle-                  Dolayısı ile uzman firmaların işçilik             leyi sonuçlandırma isteği sebebi
            rinin daha ihale aşamasında sonuç                  hesaplamalarında sonuca en yakın                  ile, iş verene koz vermekte ve hak-
            değere en yakın olarak belirlen-                   değeri bulmaları önem arz etmek-                  sız rekabete neden olmaktadır. Bu

            miş olması gerekmektedir. Yani                     tedir.                                            karmaşanın ortadan kalkmasının
            teklif verilirken planlanan toplam                                                                   tek yolu ise sektörel bazda ortak

            Adam-Saat miktarı ile işin sonunda                 Peki bu konuda realite nasıl ger-                 hesaplama yöntemleri üzerinde
            oluşan toplam Adam-Saat miktarı                    çekleşmekte sorusuna yanıtı-                      hem fikir olmak ve istatistik veri-
            arasında en fazla %2-3 oranında                    mız, maalesef hedeflenenin çok                    lerin güncellenmesi ile doğruya en

            sapma değeri olması arzu edil-                     uzağındadır. Firmalar arasındaki                  yakın sonuçların ön görülebilir hale
            mektedir.                                          Adam-Saat farkları işin yapısına                  gelmesini sağlamak olacaktır.






            42           E-DERGİ • SAYI 8
   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47