Page 25 - MTMD E-Dergi 08
P. 25
söyleşi
yanında mı çalışacak, üretimde, satış- rın takip edilmesi
ta mı çalışacak bunun kararını daha konusunda ek-
sonra vermeli. Ben bazı yetenekli siklerimiz var.
arkadaşlarımızın da satışta başlayarak
heba olduğunu düşünüyorum. Kendi Ve diğer bir ek-
tercihlerini yaparken sektörde kalıcı siklik de şu; biz
olacaklarsa satışı daha sonra düşün- bu çalışmaları
melerini öneriyorum. yaptıktan sonra
neticede ülkeyi
Sektörde uzun yıllar emek veren biri yönetenlerin
olarak sektörel örgütlenmeyi nasıl yönetmeliklere,
değerlendiriyorsunuz? Sizce sivil standartlara,
toplum kuruluşlarının durumu ne- yasalara bunun
dir? aktarılması ge-
rekiyor. Onları
Sektörün bütününe baktığım zaman sarsamıyoruz.
büyük aşamalar kaydettiğimizi görü- Onlar bildiklerini
yorum. Odamız vardı, TTMD kuruldu, okuyorlar. Onlar
ondan sonra diğer mesleki örgütleri bildiklerini oku-
kurulmaya başladı. MTMD de bunun duğu sürece biz
parçalarından birisi. Çok çaba göste- bu dar alanının
riyor. Seminerler, paneller, komisyon içerisinde çok
çalışmaları… Diğer yandan, verilen güzel çalışmaları
bu kadar çabanın karşılığında orta- yayamıyoruz,
ya çıkarttığımız şey bizi, beni tatmin genişletemiyoruz. bu kadar yetenekli insanın olduğu bir
etmiyor. Farklı ortamlarda bunları sektöre bu yakışmıyor diye düşünü-
dile getiriyorum. Odamızın verdiği bu Örneğin MTMD yıllar önce kuruldu. yorum. Şu anda dünyanın her tarafın-
kadar emek, sivil toplum kuruluşları- Şu anda 40 firma civarında üyesi var. da rekabet edebilecek mekanik müte-
nın, iklimlendirme meclisinin yaptığı Yani MTMD’nin üye firmalarının da a, ahhitlerimiz var, tasarımcılarımız var.
çalışmalar; hedefledikleri işlerin do- b, c, d kategorisi olmalı. Üyelik aidatı, Gerçekten çok iyiler. Ama ben bunun
kümantasyonu, takibi ve etkin şekilde giriş şartları, ondan beklenenler ayrı ekonomik olarak sektöre yansıma-
kayıt edilmemesi nedeniyle bir an- ayrı olmalı ve net olarak ortaya kon- sının düşük kaldığını düşünüyorum.
lamda çok verimsiz oluyor. Bir hafıza malı. Bir kademeden bir sonraki kade- Yansıması ekonomik olarak büyük
oluşmuyor ve sürekli başa dönülüyor. meye nasıl geçileceği kuralları büyük- olsa, bu büyüklük bizi daha organi-
Bu da, motivasyonu kırıcı bir durum. lükleri belli olmalı. Biz bunları yeniden ze şekilde çalışmaya, daha organize
İnsanlar verdikleri emeğin karşılığını keşfetmiyoruz. Bu ülkede cumhuriye- şekilde malzeme imal etmeye sevk
göremeyince o iş kapsayıcı olmuyor, tin ilk yıllarında müteahhitlik karnesi edecek. Diğer ülkelerde danışmanları-
çekilmeler başlıyor ve sektörde ancak vardı. Müteahhitlik karnesiyle siz önce mızı çoğalttığımız zaman, ülkemizde
küçük bir çevrenin devamlılığı oluyor. bir kümes yapardınız sonra başkasına, üretilen ürünleri şartnamelerine ya-
Biz o alanları insan potansiyeli olarak sonra bir diğerine geçerdiniz. Şimdi zabilirler. Dolayısıyla üretim ve ürün
zenginleştiremedik. Hala bu sektörün herkes her işi yapıyor. Bunu sadece pazarlaması da çok rahat bir şekilde
içerisinde kimin neyi iyi yaptığının MTMD mekanik müteahhitleri için yapılabilir.
bir referans noktası yok. Bu konuda söylemiyorum, bizim alanımız için
gerçekten verilen emekleri çok önem- de böyle. Binlerce tasarımcı ofisi var. Sivil örgütlenmenin bu konuda ya-
siyor ve onlara saygı duyuyorum ama Başka ülkelerle mukayese ettiğinizde pabileceği şeyler var mı?
sonuçlar istediğimiz gibi olmuyor. büyüklükleri ve kapasiteleri gerçekten
Sonuç raporları yayınlıyoruz, raporla- yerlerde sürünüyor. Bu kadar yeterli, Tabi sivil toplum kuruluşları, çalışma
E-DERGİ • SAYI 8 25
